はじめまして。軽貨物運送業を経営しています。
個人事業主を集めて事業を展開していますが、同業者が多いため、人材の確保に苦戦しています。
効率的に人材を集める方法や、採用に関する工夫について何かアドバイスや知見があれば教えてください。
（かごや｜道路貨物運送業｜従業員11〜20名｜埼玉県）
#100投稿チャレンジ ＃54/100
A54：回答
軽貨物運送業って競争激しいよね。個人事業主のドライバーを集めるのに苦戦してるってことは、条件面か、そもそも業界の魅力を伝えきれてない可能性がある。
まず、人材が集まらない理由を整理しよう。
1. 報酬が見合ってない
→ 競合より条件が悪い？稼げる仕組みをちゃんと伝えてる？
2. 仕事の安定性に不安
→ 「長期的に案件があるのか？」ってところを明確にしてる？
3. 業界自体のイメージ
→ 「きつい」「稼げない」と思われてるなら、成功事例をもっと発信すべき。
4. 採用の打ち出し方が弱い
→ どこで人材募集してる？SNSとかYouTube使ってる？
例えば、YouTubeで「軽貨物のリアル」みたいなコンテンツを作って、実際に稼げる仕組みを発信するのもアリ。あとは、TikTokとかインスタで「1日の流れ」とか「月収公開」とかのコンテンツを出して、興味を引くのも手だね。
あと、ドライバーにとって一番の悩みは「仕事の安定性」と「効率的な稼ぎ方」だから、そこをしっかりサポートできる仕組みを作る。例えば、案件の自動割り振りシステムを作るとか、特定エリアに特化して仕事を取りに行くとか。
人材確保が難しいなら、逆に「人が来たくなる仕組み」を作るしかない。どこかのマネをするんじゃなくて、差別化ポイントを作ることが大事。
コメント