Q45：老人ホームと障害グループホームのどちらに注力すべきでしょうか？

結論から言うと、今の状況なら障害グループホーム（GH）にシフトするのが合理的だね。

理由を整理すると、

老人ホームは競争が激化

• • 施設は増えているが、利用者獲得が難しくなっている。
  • 病院やケアマネ、紹介会社の影響力が強く、営業効率が悪い。
  • 職員の確保も難しく、大手に流れる傾向。

障害グループホームの市場は拡大中

• • 少子高齢化だけでなく、精神・知的障害のある人も増えている。
  • 施設の供給がまだ追いついていない地域も多く、需要は高い。
  • 介護施設と比べると、資格不要で人材確保しやすい。

収益構造が安定

• • 障害福祉サービスは国の支援が手厚く、報酬改定の影響を受けにくい。
  • 老人ホームのような「入居者の身体状態の変化による収益変動」が少ない。
  • 利用者は長期的に安定して確保しやすい。

人材確保がしやすい

• • 介護業界は人材不足だが、障害GHなら介護資格がなくても働けるため、採用のハードルが低い。
  • 特に、福祉に関心のある若い人や、未経験者も採用しやすい。

将来的な政策も追い風

• • 介護士の給料倍増は理想論で、実現までに時間がかかる可能性大。
  • 一方で、障害者支援の流れは確実に強まっており、補助金などの制度も比較的安定している。

もちろん、地域の状況にもよるけど、今の介護業界の流れを考えると、障害GHを拡大する方が戦略的に賢い選択だと思う。
むしろ、今のタイミングでしっかり基盤を作っておけば、競争が激しくなる前にシェアを取れる可能性もあるね。

すでに介護事業をやってるなら、そのノウハウを活かして、障害GHにスムーズに転換・拡大できるはず。早めに動くのがカギだね。