Q58：経営の知識がない私でも、夫をサポートするために学ぶべきことは？

なるほど、デザイン会社を立ち上げたばかりで経営の知識がないってことね。でも、それは別に問題じゃない。経営ってのは、勉強して身につけるものだから。特に、夫が悩んでるなら、あなたが経営の知識を身につけてサポートするのはめちゃくちゃ価値がある。

まず学ぶべきことはこの3つ

1. 数字（会計・財務）

会社が潰れる一番の理由は「お金が回らなくなること」。
まず 「財務三表（PL・BS・CF）」 の基礎を理解しよう。

• PL（損益計算書）：会社の儲けが見える
• BS（貸借対照表）：会社の資産・負債・純資産がわかる
• CF（キャッシュフロー）：現金の流れが見える

→ おすすめの本：

• 『財務3表一体理解法』（國貞克則） みたいな本を読んでみるといい。
  会計がわかると、何が問題で会社が苦しんでいるのかクリアになる。

2. マーケティング・セールス

どれだけいいデザインを作っても、売れなきゃ意味がない。
「どうやって顧客に価値を届けるか」を学ぶ。

• ターゲット設定（誰に売る？）
• 差別化戦略（競合とどう違う？）
• 価格設定（いくらで売る？）

→ おすすめの本：

• • 『ドリルを売るには穴を売れ』（佐藤義典）
  • 『影響力の武器』（ロバート・チャルディーニ）

3. マネジメント（人・組織の動かし方）

夫婦でやっているなら、従業員が増えるにつれて「組織マネジメント」が必要になる。
人をどうやって動かすか、チームをどうまとめるかを学ぶと、会社がスムーズに回る。

→ おすすめの本：

• • 『THE TEAM』（麻野耕司）
  • 『1兆ドルコーチ』（エリック・シュミット他）

じゃあ、具体的に何をするべき？

1. 毎月のキャッシュフローを把握する

「今月いくら入って、いくら出て、どれだけ残るか」把握するだけでも全然違う。

2. 営業・マーケティングを手伝う

夫が「経営」に悩んでるなら、「売上を伸ばす仕組み」を考えた方がいい。
デザインの仕事なら 「紹介営業」や「SNS活用」 が鍵になる。

3. 夫と役割分担を明確にする

夫婦経営は「お互いの役割をハッキリさせる」のが重要。
夫がクリエイティブなら、あなたが営業や経理を担当するのもアリ。

最後に

経営って、やることが無限にあるように見えるけど、まずは「お金」「売る」「人を動かす」の3つに集中すればOK。
あなたが少しずつ学んで実践すれば、夫の悩みも軽くなるはず。
とにかく動いて、試して、修正していけばいいよ！

コメント1：

たくさんのアドバイスをいただき、ありがとうございます！

先ほど本屋に行き、経営や社長業に関する本を購入しました。教えていただいたおすすめの本も、ぜひ読んでみたいと思います。

これからしっかり学び、会社のことを深く理解しながら、夫を支えていけるよう頑張ります！

本当にありがとうございました！

返信1：

めちゃくちゃ行動が早いね！本屋に行ってすぐに本を買うってのは、経営者としてめっちゃ大事な資質だよ。結局、成功する人としない人の違いは「行動するかどうか」だからね。

本を読むのもいいけど、読んだことを 実際に試してみる のが一番大事。例えば、財務の本を読んだら、会社のお金の流れをざっくり把握してみるとか、マーケティングの本を読んだら、すぐにSNSや紹介営業を実践してみるとかね。

夫婦で経営するのは大変なこともあるけど、お互いの強みを活かして役割分担すれば最強のチーム になれるはず。わからないことがあれば、また聞いてね！応援してるよ！