デザイン会社の経営について学びたいと考えています。
私は副社長を務めており、社長は夫なのですが、経営に関する知識がほとんどありません。経営に悩んでいる夫をサポートしたいと思い、ご相談させていただきました。
まず、どのような基礎知識から学び始めるのがよいでしょうか?
(なおこ|分類不能の産業|従業員6名〜10名|東京都)
#100投稿チャレンジ #58/100
A58:回答
なるほど、デザイン会社を立ち上げたばかりで経営の知識がないってことね。でも、それは別に問題じゃない。経営ってのは、勉強して身につけるものだから。特に、夫が悩んでるなら、あなたが経営の知識を身につけてサポートするのはめちゃくちゃ価値がある。
まず学ぶべきことはこの3つ
1. 数字(会計・財務)
会社が潰れる一番の理由は「お金が回らなくなること」。
まず 「財務三表(PL・BS・CF)」 の基礎を理解しよう。
- PL(損益計算書):会社の儲けが見える
- BS(貸借対照表):会社の資産・負債・純資産がわかる
- CF(キャッシュフロー):現金の流れが見える
→ おすすめの本:
- 『財務3表一体理解法』(國貞克則) みたいな本を読んでみるといい。
会計がわかると、何が問題で会社が苦しんでいるのかクリアになる。
2. マーケティング・セールス
どれだけいいデザインを作っても、売れなきゃ意味がない。
「どうやって顧客に価値を届けるか」を学ぶ。
- ターゲット設定(誰に売る?)
- 差別化戦略(競合とどう違う?)
- 価格設定(いくらで売る?)
→ おすすめの本:
-
- 『ドリルを売るには穴を売れ』(佐藤義典)
- 『影響力の武器』(ロバート・チャルディーニ)
3. マネジメント(人・組織の動かし方)
夫婦でやっているなら、従業員が増えるにつれて「組織マネジメント」が必要になる。
人をどうやって動かすか、チームをどうまとめるかを学ぶと、会社がスムーズに回る。
→ おすすめの本:
-
- 『THE TEAM』(麻野耕司)
- 『1兆ドルコーチ』(エリック・シュミット他)
じゃあ、具体的に何をするべき?
1. 毎月のキャッシュフローを把握する
「今月いくら入って、いくら出て、どれだけ残るか」把握するだけでも全然違う。
2. 営業・マーケティングを手伝う
夫が「経営」に悩んでるなら、「売上を伸ばす仕組み」を考えた方がいい。
デザインの仕事なら 「紹介営業」や「SNS活用」 が鍵になる。
3. 夫と役割分担を明確にする
夫婦経営は「お互いの役割をハッキリさせる」のが重要。
夫がクリエイティブなら、あなたが営業や経理を担当するのもアリ。
最後に
経営って、やることが無限にあるように見えるけど、まずは「お金」「売る」「人を動かす」の3つに集中すればOK。
あなたが少しずつ学んで実践すれば、夫の悩みも軽くなるはず。
とにかく動いて、試して、修正していけばいいよ!
コメント1:
たくさんのアドバイスをいただき、ありがとうございます!
先ほど本屋に行き、経営や社長業に関する本を購入しました。教えていただいたおすすめの本も、ぜひ読んでみたいと思います。
これからしっかり学び、会社のことを深く理解しながら、夫を支えていけるよう頑張ります!
本当にありがとうございました!
返信1:
めちゃくちゃ行動が早いね!本屋に行ってすぐに本を買うってのは、経営者としてめっちゃ大事な資質だよ。結局、成功する人としない人の違いは「行動するかどうか」だからね。
本を読むのもいいけど、読んだことを 実際に試してみる のが一番大事。例えば、財務の本を読んだら、会社のお金の流れをざっくり把握してみるとか、マーケティングの本を読んだら、すぐにSNSや紹介営業を実践してみるとかね。
夫婦で経営するのは大変なこともあるけど、お互いの強みを活かして役割分担すれば最強のチーム になれるはず。わからないことがあれば、また聞いてね!応援してるよ!
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