#100人Q&Aチャレンジ、始動!

Q58:経営の知識がない私でも、夫をサポートするために学ぶべきことは?

デザイン会社の経営について学びたいと考えています。

私は副社長を務めており、社長は夫なのですが、経営に関する知識がほとんどありません。経営に悩んでいる夫をサポートしたいと思い、ご相談させていただきました。

まず、どのような基礎知識から学び始めるのがよいでしょうか?

(なおこ|分類不能の産業|従業員6名〜10名|東京都)

A58:回答

なるほど、デザイン会社を立ち上げたばかりで経営の知識がないってことね。でも、それは別に問題じゃない。経営ってのは、勉強して身につけるものだから。特に、夫が悩んでるなら、あなたが経営の知識を身につけてサポートするのはめちゃくちゃ価値がある。

まず学ぶべきことはこの3つ

1. 数字(会計・財務)

会社が潰れる一番の理由は「お金が回らなくなること」。
まず 「財務三表(PL・BS・CF)」 の基礎を理解しよう。

  • PL(損益計算書):会社の儲けが見える
  • BS(貸借対照表):会社の資産・負債・純資産がわかる
  • CF(キャッシュフロー):現金の流れが見える

おすすめの本

  • 『財務3表一体理解法』(國貞克則) みたいな本を読んでみるといい。
    会計がわかると、何が問題で会社が苦しんでいるのかクリアになる。

2. マーケティング・セールス

どれだけいいデザインを作っても、売れなきゃ意味がない。
「どうやって顧客に価値を届けるか」を学ぶ。

  • ターゲット設定(誰に売る?)
  • 差別化戦略(競合とどう違う?)
  • 価格設定(いくらで売る?)

おすすめの本

    • 『ドリルを売るには穴を売れ』(佐藤義典)
    • 『影響力の武器』(ロバート・チャルディーニ)

3. マネジメント(人・組織の動かし方)

夫婦でやっているなら、従業員が増えるにつれて「組織マネジメント」が必要になる。
人をどうやって動かすか、チームをどうまとめるかを学ぶと、会社がスムーズに回る。

おすすめの本

    • 『THE TEAM』(麻野耕司)
    • 『1兆ドルコーチ』(エリック・シュミット他)

じゃあ、具体的に何をするべき?

1. 毎月のキャッシュフローを把握する

「今月いくら入って、いくら出て、どれだけ残るか」把握するだけでも全然違う。

2. 営業・マーケティングを手伝う

夫が「経営」に悩んでるなら、「売上を伸ばす仕組み」を考えた方がいい。
デザインの仕事なら 「紹介営業」や「SNS活用」 が鍵になる。

3. 夫と役割分担を明確にする

夫婦経営は「お互いの役割をハッキリさせる」のが重要。
夫がクリエイティブなら、あなたが営業や経理を担当するのもアリ。

最後に

経営って、やることが無限にあるように見えるけど、まずは「お金」「売る」「人を動かす」の3つに集中すればOK。
あなたが少しずつ学んで実践すれば、夫の悩みも軽くなるはず。
とにかく動いて、試して、修正していけばいいよ!

コメント1:

たくさんのアドバイスをいただき、ありがとうございます!

先ほど本屋に行き、経営や社長業に関する本を購入しました。教えていただいたおすすめの本も、ぜひ読んでみたいと思います。

これからしっかり学び、会社のことを深く理解しながら、夫を支えていけるよう頑張ります!

本当にありがとうございました!

返信1:

めちゃくちゃ行動が早いね!本屋に行ってすぐに本を買うってのは、経営者としてめっちゃ大事な資質だよ。結局、成功する人としない人の違いは「行動するかどうか」だからね。

本を読むのもいいけど、読んだことを 実際に試してみる のが一番大事。例えば、財務の本を読んだら、会社のお金の流れをざっくり把握してみるとか、マーケティングの本を読んだら、すぐにSNSや紹介営業を実践してみるとかね。

夫婦で経営するのは大変なこともあるけど、お互いの強みを活かして役割分担すれば最強のチーム になれるはず。わからないことがあれば、また聞いてね!応援してるよ!

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モロフジオ

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はじめまして、モロフジオです。創業30年、4児の父。かつての僕も悩み、助けられたからこそ、今度は僕が力になりたい。あらゆる経営者の悩みをガチで解決するお手伝いをしていこうと思っています。気軽に質問くださいね!

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